Aset yang berharga, ya, itulah value karyawan bagi sebuah kantor atau perusahaan. Oleh sebab itu salah satu dari langkah vital yang harus dilakukan oleh kantor adalah memberdayakan karyawan. Ini semua demi kemajuan usaha perusahaan itu sendiri.
Adapun cara untuk memberdayakan karyawan itu ada banyak. Pelatihan merupakan salah satu yang dapat dicoba. Sekarang ini seorang karyawan itu tidak hanya mengenal tanggung jawab dan tugas saja, tetapi juga banyak hal yang lain, seperti kesempatan, budaya perusahaan, aturan, serta kebutuhan dari perusahaan di mana mereka bekerja. Semua itu supaya dapat bertahan dari persaingan yang berat.
Metode Pelatihan Eksternal dan Internal
Yang pertama adalah dengan pelatihan. Pelatihan dapat meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan atau kantor. Untuk mengadakan pelatihan bisa menggunakan tenaga internal, selain itu boleh juga menggunakan konsultan eksternal. Pilih yang paling efisien dan efektif.
Staf internal itu cocok dalam membangun kekompakan dan kerjasama tim. Sementara jika konsultan eksternal itu lebih cocok untuk menambah tren bisnis, budaya, iklim kerja, dan perkembangan karir dari karyawan itu sendiri. Mengikuti perkembangan bisnis yang terbaru.
Mentoring
Yang kedua adalah dengan mentoring. Metode mentoring cocok dalam proses membagi pengalaman, ilmu, nilai-nilai perusahaan, dan keterampilan untuk karyawan. System mentoring atasan pada bawahan mereka, maupun segala level manajemen dapat membantu untuk meningkatkan manfaat positif untuk perusahaan secara keseluruhan. Banyak perusahaan yang sudah mulai menerapkan system mentoring sekarang ini, apakah perusahaan Anda sudah melakukannya?
Memberikan Promosi
Yang ketiga adalah dengan strategi promosi atau kenaikan jabatan untuk karyawan. Promosi ini termasuk cara efektif untuk menunjang proses pelatihan karyawan. Dengan memberikan promosi, maka karyawan pun memiliki kesempatan untuk berkembang menjadi lebih baik, dan mendapatkan fasilitas yang lebih baik pula, untuk menunjang kebutuhan hidup mereka dan keluarga.
Webinar
Apakah Anda pernah mendengar tentang webinar sebelumnya? Bagi yang belum, jadi webinar itu adalah kursus online. Ini merupakan cara keempat yang dapat Anda coba jika hendak mengoptimalkan kinerja karyawan di perusahaan. Sekarang banyak webinar yang tersedia, baik yang gratis maupun yang berbayar. Webinar dapat memberikan tambahan ketrampilan dan pengetahuan untuk karyawan. Selain itu karyawan juga tidak harus keluar kantor untuk mengikuti webinar. Dikarenakan webinar dapat diikuti langsung melalui video call maupun Skype, yang penting komputer kantor terkoneksi dengan internet.
Transfer Karyawan
Yang kelima adalah dengan transfer karyawan. Transfer pada 1 area yang sama, atau transfer antar departemen di perusahaan, bisa menambah wawasan karyawan. Karyawan pun akan memiliki wawasan keseluruhan terkait bisnis perusahaan. Di mana ini akan menunjang motivasi karyawan dalam bekerja. Motivasi karyawan yang meningkat akan meningkatkan kinerja karyawan tersebut secara tidak langsung.
Klub Buku
Yang keenam adalah dengan mendirikan klub buku. Apabila ada karyawan yang senang membaca, maka sebaiknya Anda buat klub buku atau kelompok baca di perusahaan, jadi di kelompok ini dapat digunakan oleh sesama karyawan untuk berdiskusi mengenai beberapa buku dengan reguler. Tentunya buku-buku yang dibahas harus yang terkait dengan kebutuhan perusahaan, contohnya buku marketing. Tunjuklah salah satu karyawan sebagai pemimpin diskusi. Juga diskusikan mengenai bagian mana yang dapat berpengaruh penting terhadap perkembangan bisnis dari perusahaan.
Itulah beberapa cara yang dapat dicoba oleh Anda untuk meningkatkan kinerja karyawan di kantor atau perusahaan. Pasang iklan di sini 2