Karyawan terbaik merupakan asset perusahaan yang tidak boleh sampai hilang. Untuk mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan Anda, adalah dengan menghargai karyawan tersebut.
Terdengar sepele bukan? Tetapi tahukah Anda caranya?
Anda harus ingat bahwa dengan menghargai karyawan maka dampak positif yang akan Anda rasakan juga luar biasa. Ingatlah juga jika biaya yang harus dibayarkan untuk proses perekrutan karyawan baru itu cukup besar, yakni 5 juta hingga 50 juta (Biaya berbeda tergantung tingkat kualitas dan posisi karyawan)
Tak hanya biaya perekrutan saja yang cukup mahal, tetapi seringkali untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan itu sangat susah. Belum tentu karyawan yang baru diterima oleh perusahaan lebih baik dari karyawan sebelumnya yang resign karena menganggap bahwa dirinya tak dihargai. Ini masih belum termasuk biaya pelatihan karyawan dan waktu yang dibutuhkan untuk melatih karyawan tersebut.
Motivasi sebelum karyawan Resmi Bekerja
Pentingnya memberikan motivasi. Untuk memberikan motivasi dapat dengan kata-kata. Selain itu Anda juga harus menjadi seorang bos yang bijaksana dan memiliki wibawa. Dengan begitu kata-kata Anda pun akan didengar oleh karyawan, untuk kasus sekarang ini adalah calon karyawan. Motivasi ini penting sekali agar karyawan dapat bekerja dengan penuh semangat.
Menjalin Hubungan Personal
Terkait menjalin hubungan personal ini, Anda tidak harus terlalu dekat dengan karyawan. Tetapi juga jangan terlalu jauh. Yang penting Anda dan karyawan harus sama-sama merasa nyaman. Contohnya jika karyawan hendak ngebon, maka boleh Anda berikan, dan nanti untuk pembayaran utang tersebut, dipotong dari gaji karyawan yang bersangkutan. Anda jangan jadi bos yang terlalu perhitungan, apalagi dengan karyawan sendiri.
Bersifat Adil
Jika Anda ingin menghargai karyawan, maka sebagai seorang pemimpin Anda wajib bersikap adil. Tiap perusahaan sudah pasti mempunyai seseorang yang memiliki tanggung jawab atau tugas menjadi seorang pemimpin. Tanda yang lain untuk sebuah perusahaan yang bagus yakni perusahaan tersebut harus mempunyai pemimpin dengan sifat terbuka dan adil. Di mana penilaian yang pemimpin tersebut berikan tak boleh dititikberatkan hanya pada salah satu karyawan saja, sebab itu tidak adil. Seorang pemimpin yang bagus atau baik juga senantiasa menyampaikan penilaian dengan transparan, dengan begitu seorang karyawan akan mengerti di mana saja kelebihan dan juga kelemahan mereka.
Sifat-sifat lainnya yang harus dimiliki oleh pemimpin adalah dapat menghargai loyalitas dan kerja keras karyawan bawahannya. Caranya adalah dengan memberikan apresiasi prestasi pada karyawan di perusahaan. Jangan lupa bahwa seorang pemimpin yang baik itu harus bisa mendengar dan menerima segala macam kritikan yang ditujukan pada mereka. Di mana kritikan tersebut harus dapat dijadikan sebagai sarana untuk berkembang menjadi lebih baik.
Suasana yang Menyenangkan
Ciri lain dari perusahaan yang menghargai karyawan mereka adalah memiliki suasana tempat kerja yang menyenangkan. Suasana yang nyaman dapat membuat karyawan merasa betah bekerja berlama-lama dalam menyelesaikan tanggung jawab mereka di kantor. Fasilitas penunjang kenyamanan bekerja ini seharusnya disediakan oleh perusahaan. Sebuah perusahaan tidak boleh memberikan peraturan terlalu banyak pada karyawan, karena akan membuat karyawan merasa tidak betah. Biasanya beberapa perusahaan menerapkan peraturan yang tidak masuk akal dan menjadi kontraproduktif untuk perusahaan itu sendiri. Bukannya menguntungkan justru membuat buntung.
Motor penggerak utama perusahaan, ya, itu adalah karyawan. Jadi sebaiknya Anda mulai menghargai karyawan dengan cara-cara di atas, dimulai dari sekarang. Pasang iklan di sini 2